对体例的施工组织设计举行全面的技术经济效益评价：如接纳工期、质量、成本、宁静等指标。
施工组织设计就是对拟建工程的施工提出全面的计划、部署、组织、计划的一种技术经济文件作为施工准备和指导施工的的依据。
它在每项工程中都具有重要的计划作用、组织作用、指导作用体例施工组织设计首先需要明确施工组织设计的主要内容：
三、体例施工进度计划
通过体例施工组织设计可以全面思量拟建工程的详细施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上做出一个全面而合理切合好快省宁静要求的计划摆设为施工的顺利举行做充实的准备预防和制止工程事故的发生为施工单元切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。
分析和提要说明本工程性质、规模、建设所在、承建方式、修建与结构特点、分期分批交付使用的期限建设单元的要求和可提供的条件；当地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工气力、施工条件、资源供应情况等。
并找出本工程的主要施工特点（难点）。
投标前体例施工组织设计时必须详细阅读招标文件的内容检察内容中是否有针对施工的详细要求这样可以越发有针对性的在施工组织设计中举行响应提高项目中标的可能性。
七、主要技术经济指标
在施工招标项目中用来指导施工项目全历程各项运动的技术、经济和组织的综合性文件是施工技术与施工项目治理有机联合的产物它是工程开工后施工运动能有序、高效、科学合理地举行的保证。
依据工程概况及特点分析联合可供投入的各项资源情况全面部署施工任务确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部门项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案举行定性、定量的分析以选出最佳施工方案。
凭据以往工程实践履历合理的体例施工组织设计能准确反映施工现场实际节约种种资源在满足建设法例规范和建设单元要求的前提下有效的提高施工企业的经济效益。
劳动力、施工机械、运输设备、主要修建质料、构件和半制品的需要量计划用以解决供应问题。
四、施工准备事情计划
二、施工方案选择
主要是确定施工准备事情的内容、起止时间、工程量巨细及完成各项事情人数和详细卖力人等。
其目的是为相识决施工现场平面和空间摆设等问题。即把设入的种种资源（如质料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和园地最佳地部署在施工现场以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。
五、修建质料的供应
六、施工平面图设计
一、工程概况及特点分析
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和摆设。体例施工进度计划应接纳先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间使工期、成本和资源的使用到达最佳联合状态即资源平衡、工期合理、成本低。
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